大健康品牌策劃第一人直播（8）：成功品牌背后大心臟

直播時(shí)間：2016年11月5號(hào)（周六）， 晚上8點(diǎn)-9點(diǎn) 

直播主題：成功品牌背后的大心臟

直播期數(shù)：第八期

直播平臺(tái)：映客號(hào)：176819320

李勇韶，9年專注大健康產(chǎn)業(yè)品牌咨詢，大健康品牌策劃第一人，相道大健康品牌咨詢機(jī)構(gòu)董事長,每周六直播，對(duì)品牌策略、大健康領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)感興趣的朋友，可以搜索映客號(hào)并且加關(guān)注，期待與大家互動(dòng)交流，在線咨詢，干貨滿滿，現(xiàn)場給出解決方案，智慧在于碰撞，讓品牌更健康。

直播核心觀點(diǎn)： 

成功品牌背后的大心臟。

任何成功的品牌背后，都有一顆大心臟。

中國正上演第三次財(cái)富大洗牌，誰將成為最終贏家？ 第一次是膽大的對(duì)膽小的進(jìn)行洗牌，投機(jī)倒把分子，第二次大洗牌是有知識(shí)、有見解的人士對(duì)知識(shí)和見解缺乏的人士大洗牌， 優(yōu)秀民營企業(yè)的崛起，第三次財(cái)富大洗牌將是新思維方式者對(duì)舊思維方式者的洗牌 。

從相道大健康品牌觀察的角度來分析，大健康品牌策劃第一人李勇韶的觀點(diǎn)是：膽量、見解和新思維的背后，都有一顆大心臟，只有大心臟，才能敢于決策，敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，敢于信任人，敢于判斷趨勢，敢于立即行動(dòng)，讓品牌更健康，最核心的就是要有大心臟。

?成功的品牌背后，創(chuàng)始人往往是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，敢不敢創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)大心臟 。

?成功品牌都需要經(jīng)歷將近十年的生存發(fā)展期，十年蟄伏期間要犯錯(cuò)無數(shù)，沒有大心臟，一定是堅(jiān)持不下來。 

?成功的品牌都是品類的代表，品牌定位就是大心臟，品牌定位說起來容易，真正的品牌定位不是一句口號(hào)，是大戰(zhàn)略決策的取舍，是調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外所有資源的一場豪賭，往往是押上全部身價(jià)性命來賭。

?成功的品牌往往會(huì)品牌延伸，品牌延展時(shí)能否克制貪婪，同樣需要大心臟。

?成功的品牌需要保鮮，需要傳承，品牌傳承同樣是需要大心臟，尤其是解決對(duì)人的信任問題。 

創(chuàng)業(yè)  敢不敢下海

?天地一號(hào)，陳生，北大畢業(yè)，廣東省政府上班，下海販賣蔬菜開始創(chuàng)業(yè)。 

?褚橙70多歲創(chuàng)業(yè) 。

?任正非 43歲的創(chuàng)始人  2萬元起步  被騙200萬 。

?馬云， 95年，馬云做好老師，下海互聯(lián)網(wǎng)  。

?馬化騰 ，98年創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然，剛開始，騰訊的日子非常艱難，好些時(shí)候，QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬，沒有錢來買服務(wù)器，而市場上ICQ的中文版OICQ特受歡迎，下載的人特多，公元2000年，那可是OICQ的冬天，是騰訊的冬天，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)，騰訊要出手讓賢了，騰訊的高層某人找過中華網(wǎng)，新浪，賣100萬， 沒人要。

? 創(chuàng)業(yè)需要大心臟。

生存  10年蟄伏       

?王老吉十年才過億。 

?比如“真功夫”，開始是路邊店，之后改名“雙種子”，做到大概十多年，2004年左右才改成“真功夫”，開始大規(guī)模發(fā)展。 

?還有沃爾瑪，從開個(gè)小商店到商業(yè)模式形成，差不多也是10～15年。 

?包括麥當(dāng)勞、肯德基、國美、蘇寧以及富士康，他們基本做到十年左右上市，這是一個(gè)比較奇特的現(xiàn)象 。

?十年臥薪嘗膽，需要大心臟。

品牌定位，取舍，全部身價(jià)性命來賭

?王老吉：怕上火喝王老吉，是陳鴻道的大心臟，敢把涼茶的功能舍棄，當(dāng)飲料賣 。

?香飄飄：香飄飄老板蔣建琪砍掉年糕、花生、地產(chǎn)近億的投資，專注做一杯奶茶，是大心臟。 

?華為手機(jī)的崛起，是任正非大膽投入智能手機(jī)核心技術(shù)。 

?東鵬特飲：跟隨紅牛，也是一場豪賭。

?定位就是豪賭，需要大心臟。

品牌延伸的失敗案例，克制貪婪

?活力28做了一件非常有趣的事情，將洗衣粉成功延續(xù)到純凈水的領(lǐng)域 。

?霸王洗發(fā)水當(dāng)年將品牌延伸到?jīng)霾柽@個(gè)領(lǐng)域 。

?“999”延伸到啤酒也是貪婪 。

?馬應(yīng)龍餅干延伸是貪婪。 

?長虹手機(jī)、美的電工、國美地產(chǎn)、春都養(yǎng)豬廠、格蘭仕空調(diào)、紅塔山地板、娃哈哈童裝、王老吉固元粥…。

?娃哈哈推出的啤兒茶爽這一全新的品牌延伸以失敗告終 。

?皮爾·卡丹發(fā)現(xiàn)，自己的名字可以使任何產(chǎn)品獲得很好的銷售，產(chǎn)品從男裝、女裝、鞋、襪子、皮具、香水、工裝，甚至到巧克力、地毯、家具、飯店。 

?nike就已經(jīng)做過嘗試了NIKE定位“可信賴的運(yùn)動(dòng)品質(zhì)”，口號(hào)是“Justdoit”。它曾進(jìn)行品牌寬度延伸，推出了時(shí)尚類女鞋SIDEONE，休閑鞋I.E.FORWOMEN。 

?克制品牌延伸的貪婪，需要大心臟。

品牌傳承，對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任，收購人才比什么都重要

?加多寶 

?海爾 

?娃哈哈 

?希望集團(tuán) 

?華為 

?聯(lián)想

?選擇接班人，需要大心臟。

歡迎感興趣的朋友多多分享，今天的直播就到這里，謝謝大家關(guān)注，下周六見。