李勇韶大健康新營銷十講

李勇韶大健康新營銷十講

大健康新營銷智慧“一勺慧”

大健康新營銷咨詢第一人

一勺慧：由相道大健康品牌咨詢機構和鄰里之健百萬體驗官社群聯盟共同推出，致力于大健康產需之間的智慧連接，研究大健康產業互聯網和用戶個性化大數據之間的算法智慧，引領營銷智慧和消費智慧的平等融合，一勺慧，一勺剛剛好，不多也不少。

李勇韶將在“一勺慧”組織十講，為大家奉上大健新營銷系列實踐與理論探索心得，求真務實傳播大健康認知改命文化，創新大健康新營銷研究方法，同時在全國組織大健康產品和服務的體驗參與和信任分享，影響更多有影響力的人做好自己和家庭的健康行動知行合一，呼吁更多有影響力的607080后參與共建大健康體驗的時間信任社群，一起健康快樂慢慢變老。

大健康新營銷十講標題如下，具體分享時間順序會有調整，以“一勺慧”統一安排為準，逐步推出，歡迎大家關注“一勺慧”課堂，一起學習，一起健康自信，一起認知覺醒，一起活好自己。

大健康新營銷之一《瞬間銷售》

大健康新營銷之二《心花怒放》

大健康新營銷之三《綜合格斗》

大健康新營銷之四《品牌向善》

大健康新營銷之五《數字信任》

大健康新營銷之六《代際穿越》

大健康新營銷之七《鄰里之健》

大健康新營銷之八《認知六環》

大健康新營銷之九《時間信任》

大健康新營銷之十《健康首富》

李勇韶

深圳相道大健康定位咨詢機構董事長

深智連新營銷聯盟執行理事

鄰里之健百萬體驗官社群聯盟發起人

萬訊智慧品牌超級算法聯盟聯合創始人

13年專注大健康產業品牌定位咨詢和新營銷顧問服務

西北政法大學市場營銷學士、經濟學碩士

中國信息產業部首批ERP管理咨詢師

大健康新營銷全案服務體系《瞬間銷售--心花怒放》創始人

健康品牌洞察5度CT理論提出者

2007年之前服務三家主板上市公司，擔任企劃課長、市場經理、策略高級經理。

2007年之后創業，13年專注大健康產業品牌定位咨詢和新營銷顧問服務。

長期服務華潤怡寶、華潤三九、健康元、優高雅中華麥飯石、康美大健康、悅意實業有機健康、音符葡萄酒、全棉時代穩健醫療、佳沃鑫榮懋水果集團、客家首酒珍珠紅、美的連醫療科技、江中健康、寶能健康、瑞爾健身、漢的數字化健身館、恒大健康、海基集團白云山維一精油、勁創生物植物甾醇、驕王生物科技菊粉、北科生命免疫細胞、太生源健康肉靈芝、金七藥業三七、消幫主三氧科技、厚福堂健康管理、云天佑辣木產業、飛利浦醫療、愛立康醫療科技、陽光美容、芳子美容連鎖、鼎邦健康哈樂得去氘水、愛米基因的因微益生菌、佰大南美白對蝦、羅浮春天百草酒、壹生約醫美集團、安諾康健康集團、智和匯館、國瓷永豐源、逢時海洋健康科技VIK磷蝦油、胡大一醫生集團等。

大健康《瞬間銷售》

移動互聯網時代，大健康領域，供給側數字化，需求端數字化，數字化和數字化之間的精準匹配，就是瞬間銷售。

供給側的數字化，大健康產品和服務產業互聯網場景融合，供應鏈生態化立體連接，大健康企業營銷數字化和在線化。

需求端的數字化，健康是完整的生命體，基于社會階層和健康狀大數據，大健康產品和服務精準化，用戶追求個性化需求自由，基于社區社交社群圈層，用戶需求數字化和在線化。

大健康供需兩端的數字化和在線化對接，就是瞬間銷售。

大健康《心花怒放》

大健康新營銷的操作系統就是，心花怒放

心、心心相印，百萬體驗官數字化，實現公開透明連接，每顆都是紅的。

花、花前月下，用戶需求場景化，大健康領域每個消費者需求是非常具體的產品組合。

怒，怒為真愛，品牌調性情緒化，大健康領域每個消費者都有價值觀判斷，個性化自由。

放，放射連接，品牌傳播立體連接，實現線上、線下和社群三度空間連接。

心花怒放，就是大健康產品和服務的精準匹配，沒有信息不對稱，沒有智商稅，每個參與者都要心花怒放。

大健康《綜合格斗》

大健康新營銷進入綜合格斗時代，線上有直播、短視頻、電商、自媒體等等，線下有傳統渠道，終端門店，會銷場所，體驗空間，傳統廣告等，社群有選品、社交、價值觀、愛好等等，大健康新營銷的最高水平就是綜合格斗，4P皆傳播，看見即銷售，直播流量與線下渠道融合，事件營銷和社群連接融合，線下活動和新媒體投入融合，新的游戲規則和營銷環境，大健康企業之間競爭更加快節奏的綜合格斗，最后的贏家，一定是組織創新，高效率實現線上、線下和社群三度空間的立體連接的品牌。

大健康《品牌向善》

大健康產品和服務直接作用生命，生命是不可逆的，生命不能無效退款，健康消費是平等的，不管什么社會階層，健康消費要平等，所有從事大健康營銷的企業家和相關從業者都要回歸以人為本，以健康為本，品牌向善，不能合謀通過信息不對稱和認知優勢來欺騙消費者，不能把無害無益產品的功能性夸大其詞進行變現，不能通過恐嚇式和權威營銷來收割消費者，更不能利用人性的弱點來進行過度營銷。拒絕合謀邏輯的作惡營銷，堅持品牌向善，是趨勢，大健康領域，品牌向善的企業才能配得上領導品牌。

大健康《數字信任》

大健康領域，供需兩端一旦數字化，就會形成一種新的信任，數字信任，這是基于大數據的人工智能，不再需要廣告信任，明星名人信任，專家信任，朋友圈的信任等，數字信任才是最客觀的，數據就是數據，數字信任背后的算法，一定是人類智慧的結晶，一定是人文信仰和法律信仰的融合，數字信任不是簡單的流量分配，也不是精準推送，也不是競價排名，更不是數字廣告，數字信任是時間的信任，是生命的信任，是供需平等連接，以人為本的信任。

大健康《代際穿越》

大健康領域，行業重做一遍，不是把所有的老企業老品牌都消滅掉，而是幫助這些老品牌老企業成功煥新，中國第一代企業家都面臨品牌的傳承壓力，代際穿越，是我們這一代人的使命，如果每一代企業家只能做時代的企業和品牌，那么中國的企業和品牌就很難實現下一個三十年的健康發展，更不要說走出國門實現全球化100年，大健康領域的創業者和智慧人士，不能只想著行業重做一遍，后浪推翻前浪，而是要考慮如何融合創新，實現老品牌的代價穿越。

大健康《鄰里之健》

大健康領域的社交電商，最好的空間在于鄰里社區，鄰里社區的優勢在于社區定位實現了用戶的聚集密度，一樣的房價，代表社會階層，一樣的戶型，代表家庭結構，一樣的園林，代表審美，一樣的樓盤定位，代表價值觀取舍，目前社區社群在線化程度高，物流可以密集訂單節約費用，鄰里結伴方便出行考察，方便串門見證，方便共享體驗，方便訂單集合，鄰里之間的健康體驗和健康分享，避免殺熟，避免信息不對稱，鄰里之健百萬體驗官社群聯盟就是大健康領域新營銷的圈層代表。

大健康《認知六環》

健康是每一個人的全部，認知是改變健康命運的原動力，大健康認知第一環，自我覺醒，健康自信，不再怕死，第二環，健康行動，知行合一，生活自律，第三環，健康家庭主動干預，家庭共識，統一行動，第四環健康單位合理規避，如果不能改變單位和公司的健康環境，就選擇用腳投票，第五環，健康國策和社會變革，這是一代人的代價，我們要積極參與，力所能及，第六環，健康體驗社群組織，通過社群的力量，組織體驗，分享體驗，通過社群集合訂單的力量，省錢消費。

大健康《時間信任》

大健康是長期的事業，大健康產品和服務的有效性需要時間檢驗，個人健康是一百年，大健康領域的信任很多種，時間信任是終極信任，時間是最好的體驗官，時間是最好的品牌見證，時間是產品效果最好的口碑，時間是產品升級迭代最好的陪跑，時間信任，是所有大健康企業家需要堅持的原則，認知有時代局限，價值觀不能有時間局限，品牌向善不能有時間局限，時間信任，是大健康產品和服務的真正信任。

大健康《健康首富》

一切皆可健康，一切皆需健康，大健康首富，一定是眾望所歸，大健康領域的首富，一定不是產品企業，一定是服務企業，讓天下無病，那才是最好的服務，才是最好的首富，技術一定會不斷進步，產品會不斷迭代，雖然人的生命有限，但是追求生命質量是無限的，追求健康快樂是無限的，追求長生不老是無限的，健康首富，一定是用戶的健康守護神，治未病，精準干預才是大健康的本質，首富是有價的，健康是無價的。