落花有意流水無情，品牌更年期之傷

文|李勇韶

商務部曾在全國實施“振興老字號工程”，收效一般，認定的2000多家“中華老字號”如何走出更年期？ 每個新品牌也都有老化的一天，如何走出更年期？

每個人都要經歷更年期，但是更年期不是病，更年期可以照樣很精彩，享受精華人生。每個品牌都會老化，但是老化不是病，品牌老化可以有新花樣，煥發又一春。

百事可樂當年區隔可口可樂是父輩的可樂，自我核心價值定位“新一代的選擇”，面對一代又一代的年輕人，品牌形象一直是新花樣，幾十條順應時代潮流的廣告語，一春又一春的代言人。

品牌老化，不能自己設限，品牌老化不能一成不變，人人都會經歷更年期，但是更年期不能成為一種借口，每個品牌都會老化，也不能成為一種借口。

品牌只有當下，讓品牌更健康，就是永葆青春，擁抱青春，不能自我迷戀，不能固步自封，不能貪婪利潤而放棄持續的品牌投入，最后肯定是品牌資產透支。品牌更年期綜合癥，問題在于品牌管理者的惰性，品牌成熟之后，代表穩定，供應鏈的穩定，渠道的穩定，團隊的穩定，相關既得利益的穩定，穩定是最恐怖的，穩定往往盛極而衰，帶來滅頂之災。不恰當的比喻，透支品牌資產，就像米缸里的老鼠，吃光大米，就是末日到來。新品牌的崛起，順應源源不斷的新生代消費者，品牌的老化，很多是伴隨當年消費者的老去而老去，甚至消失，品牌的老故事可以記憶，但是品牌形象千萬別念舊， “長江后浪推前浪”，老品牌不能及時又一春，一定就是落花有意流水無情。

品牌的年輕化，品牌活化，品牌保鮮，品牌又一春是常態化工作，擁抱變化，在于品牌管理和維護， 品牌資產證券化，為品牌永葆青春提供源源不斷的資金動力，從頂層設計上避免透支品牌，品牌打造生態化，是品牌永葆青春的執行體系，需要匯聚人才，把握時代變化的脈搏，永立趨勢潮頭。

品牌的構成要素是一個立體式的魔方，是一個整體，面對目標消費群的時代變遷，一定要及時進行自觀自省和重塑。讓品牌呼吸更健康，就是要和所有的潮流元素保持同步，擁抱一切變化，不給自己貼上任何拒絕變化的符號，當年蘇寧電器，看不上電商的時候，就是品牌未老先衰的前兆。

品牌更年期不是一個固定的時間概念，沒有確切的時間周期，關鍵是時代的變化，尤其是消費大環境的標志性事件，比如現代超市、電商、移動互聯網、微商等等。

讓品牌更健康，要么保鮮，要么換臉，保鮮就是升級品牌元素，換臉就是重建一個全新的品牌元素系統。

讓品牌更健康，只有持續冒險，才是風險最低，品牌環境的監測要上升到戰略高端，溫水煮青蛙是老生常談的話題，用戶人群在變化，傳播載體在變化，消費場景在變化，購買終端在變化，口碑互動在變化，傳播技術在變化，印刷工藝在變化，審美標準在變化，流行趨勢在變化，明星符號在變化，時代的精神在變化，社會主流價值觀在變化，社會潮流熱點在變化，也就是說品牌賴以生存的生態是動態的，自省自觀，至關重要。   

品牌更年期，自觀自省

烘熱汗出:用戶流失，銷量萎縮

煩躁易怒:走馬換將，渠道渙散

心悸失眠:形象老化，重塑乏力

憂郁健忘:遙想當年，重生相道

讓品牌更健康，相道專注大健康產業品牌咨詢十年，與你分享：

一要盯住目標消費者，一代一代消費者會變老，你不能變老。

二要持續投入品牌傳播，品牌資產短期帶來滾滾利潤，一旦透支，難以回補。

三要像薩德系統一樣，監測品牌環境，第一時間響應，第一時間行動，品牌安全決勝千里之外。 

四要有一種老不死的精神，持續冒險才是最保險。