鄰里之健超級體驗官選品

我們組織超級體驗官，自帶社群，自帶流量，自帶額度。

目前在開始運作，組織體驗測試和超級體驗官社群發展。

自己掌控的社群不多，體驗官200多，社群聯盟還沒正式推。

鄰里之健的超級體驗官，我們不說別人不好，只選對的。當年王海打假，我們超級體驗官，不打假，也不曝光別人，組織用戶買對的即可。

聽聽各位判斷，能否跨行業社群聯盟發展超級體驗官，大家先體驗，做到買對，量大再說便宜。哪怕有廠家愿意為我們出專款方案和產品，先不考慮，鄰里之健超級體驗官社群起來之后再考慮個性化批量定制。

目前的商業還是利益驅動流量轉換，用戶，防不勝防，買錯產品，大量的流量費和渠道費都是浪費。

我們鄰里之健超級體驗官，只需要做到去掉私心，做買對產品的流量轉化，哪怕親朋好友看面子買，產品是對的，也是好事。

目前測試，幾十萬元的數據。

目前鄰里之健超級體驗官主要是組織真年份酒珍珠紅，現貨茶宇元云南高山茶，中華麥飯石新石器茶具，還有悅意面條餅干之類的體驗。目前只是確保產品過關，老板知根知底，超級體驗官盡心盡力。

我們鄰里之健的研究是，幫廠家找對用戶難，但是幫用戶買對產品容易，只是幫老板可以賺錢，幫用戶只能省錢，可能還不討好。不過，現在移動互聯網時代，專業人士超級體驗官來真實體驗+社群聯盟直播分發+個性化集中采購。

只要規模起來，幫助消費者買對，就是幫老板賣貨，其實是一回事，還是可以從廠家分錢，并且效率更高了，大家都開心，我們做營銷，都知道廣告費，渠道費都是浪費一大半的。

當下流量平臺都是零和游戲，流量費用越來越高，最終還是用戶買單。明星直播也不一定賣貨，因為還是廣告邏輯，明星其實也不知道自己粉絲的需求密度，胡亂選品。找明星的，產品投機的多，畢竟要賺回來。

鄰里之健，首先在營銷咨詢圈開始發起超級體驗官活動，也就說，我們的聰明才智以前是幫品牌企業賣，現在是幫有影響力的用戶買，買賣其實是一個硬幣的兩面，但是站在用戶的立場，卻是革命性的。

營銷咨詢，就是幫助品牌企業持續堅持更好的創造顧客價值，現在顧客可以自己確認，顧客中有影響力的代表做超級體驗官，體驗信任，體驗判斷，顧客就是超級體驗官，真正感知到顧客價值，再社群傳播擴散，對抗各類品牌方的洗腦認知傳播。

真正的顧客價值如何穿越渠道和傳播迷霧？

我們是營銷咨詢顧問，我們也是顧客，我們幫產品品牌方做營銷的時候，我們自己的顧客身份，能干點啥？

我們作為顧問身份為品牌大殺四方，我們作為顧客身份又任由宰割

顧客中有影響力的超級體驗官應該大大方方的組織起來，大膽發聲，讓品牌方規規矩矩創造價值。

我們自己作為顧客代表，要行動，不能矯情，要體驗，要發聲，帶著身邊顧客朋友，一路小跑，哪怕是，羊腸小道，也要跑出去，迎接真正以創造顧客價值為導向的品牌向善大軍。

鄰里之健超級體驗官社群聯盟，在于通過有影響力的用戶的體驗幫助更多有個性的用戶在人生不同的場景下通過集合采購的方式買到對的產品。

鄰里之健

超級體驗官選品

1.老板人品壓倒一切，人品不好，再好的產品都是曇花一現，再好的營銷都是過眼云煙，選對老板必須火眼金睛。

2.好營銷配好老板，顏值就是尊重，審美才是升級，好營銷需要好老板的智慧和遠見。

3. 好老板好營銷配得上好產品，好產品在于迭代，好產品在于可持續，好產品在于老板初心不改，好產品在于好的營銷創意不停。

100元

加入超級體驗官

體驗1000元產品

超級體驗官是主動出擊，悄悄的體驗，不能收錢再體驗，師出無名啊，所以，超級體驗官不能矯情，更不能被收買

拒絕套路，拒絕代言

鄰里之健超級體驗官

自用買對

集合省錢

超級體驗官不一定是自己剛需，代表一種信任機制

個體剛需有限，健康是變動的，健康需要提前干預，剛需也要不斷調整，收入是變化的，剛需和改善需求也要不斷調整，個人時間和認知有限，需要超級體驗官。