相道聚焦于大健康產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌形象、營銷管理、系統(tǒng)執(zhí)行四維一體的獨(dú)特策略和創(chuàng)意服務(wù)，為客戶提供從制定企業(yè)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)意開發(fā)新產(chǎn)品、規(guī)劃管理品牌、設(shè)計(jì)包裝、營銷顧問、系統(tǒng)建設(shè)到創(chuàng)意廣告的品牌戰(zhàn)略顧問服務(wù)。
①產(chǎn)品尖叫度：產(chǎn)品用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品概念、價(jià)值訴求、產(chǎn)品包裝等。
②渠道網(wǎng)絡(luò)度：全網(wǎng)布局、操盤經(jīng)驗(yàn)、操盤團(tuán)隊(duì)、核心網(wǎng)絡(luò)渠道資源。
③品牌情感度：品牌規(guī)劃核心價(jià)值與品牌情感文化的融合，品牌調(diào)性和風(fēng)格。
④傳播互動(dòng)度：新媒體的互動(dòng)性、品牌體驗(yàn)和產(chǎn)品體驗(yàn)以及銷售促進(jìn)的互動(dòng)融合性。
⑤終端生動(dòng)度：終端軟環(huán)境和硬環(huán)境的生動(dòng)化，終端的互動(dòng)性活化，終端與線上融合。
⑥戰(zhàn)略匹配度：競爭戰(zhàn)略布局與資源整合能力的布局匹配度，創(chuàng)造財(cái)富還是重新分配。
⑦價(jià)值統(tǒng)一度：核心團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀念的統(tǒng)一，核心控制人的領(lǐng)導(dǎo)力，事業(yè)合伙人模式。
⑧技能互補(bǔ)度：核心團(tuán)隊(duì)技能的互補(bǔ)性，獨(dú)擋一面，各司其責(zé)，有效發(fā)揮高效協(xié)同。
⑨員工結(jié)構(gòu)度：60后70后80后90后的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，決策、管理與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)。
⑩人資靈活度：彈性工作制、靈活薪酬機(jī)制、靈活獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、靈活股權(quán)與期權(quán)激勵(lì)等。
?管理人性度：人格魅力與職務(wù)權(quán)威，管理控制力和領(lǐng)導(dǎo)影響力，考勤與激勵(lì)文化。
?系統(tǒng)完整度：商業(yè)模式、品牌系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)、管控系統(tǒng)的完整性。
